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To improve is to change; to be perfect is to change often 

4 Management Systeme

Jedes für sich ein wichtiger Bestandteil den Kreislauf zur Sicherheit zu schliessen

Business Continuity Management

Ein gutes BCM Programm identifiziert pro-aktiv und im Vorfeld einer Störung die kritischsten Prozesse und Produkte einer Firma. Und diese werden mit Massnahmen geschützt.

Bei BCM spricht man firmenbezogen und von Prozess- und / oder Produktproblemen. Dafür wird ganzheitlich alles betrachtet und analysiert, was es zur Erhaltung der Prozesse braucht. Firmenintern genauso wie extern und in Bezug auf die Zulieferwege. Impact-Analysen spielen genauso eine Rolle wie Risikobewertungen – immer auf die einzelnen Prozesse und nicht zwangsläufig auf das Unternehmen selbst bezogen.

Safety Management

Sicherheitsmanagement basiert auf der Prämisse, dass es immer Sicherheitsrisiken und menschliche Fehler gibt. Das Sicherheitsmanagementsystem (SMS) lässt Prozesse entstehen, die die Kommunikation über diese Risiken und die Maßnahmen zu deren Verringerung verbessern. Das Sicherheitsniveau und die Sicherheitskultur einer Organisation werden damit nachhaltig verbessert.

Heute weiss man, dass man bei sicherheitsrelevanten Ereignissen vom Eisbergprinzip reden muss. Also auf ein schwerwiegendes Ereignis kommen Faktor X-Tausend kleinere Fehler. Die Zahlen weichen je nach Branche voneinander ab. Ein SMS erreicht durch gezielte Methodik und Massnahmen genau diese kleineren Fehler zu reduzieren bzw. ganz zu eliminieren. Dazu bedarf es auch eines gut etablierten operativen Risikomanagements.

Quality Management

Die Aufgabe des Qualitätswesens ist die Verbesserung der Prozess- und Arbeitsqualität und damit der Produkt- und Dienstleistungsqualität.

Ein QM System umfasst Qualitätsplanung, -lenkung, -kontrolle, -verbesserung und -sicherung.

Richtig umgesetzt passiert das fliessend im Tagesgeschäft und somit äusserst effizient.

Crisis Management

Krisenmanagement ist der strategische Umgang mit einer Krisensituation. Dazu zählt deren Analyse und die Entwicklung von Strategien und Verfahren als Gegenmassnahmen.

Management Consulting

Sie haben bereits ein oder mehrere Management Systeme etabliert wünschen sich aber professionelle Unterstützung für eine stete Verbesserung, dann ist der Management Consulting Service das Richtige für Sie

  • Analyse des Ist-Zustandes
  • Definition des Soll-Zustandes
  • Erstellen von Plänen und Checklisten
  • Analyse der notwendigen Maßnahmen zum Erreichen des definierten Soll-Zustandes
  • Projektpläne für alle involvierten Abteilungen / Mitarbeiter
  • Überwachung und Unterstützung der erforderlichen Maßnahmen
  • Managementreviews
  • Review bereits vorhandener Pläne zur Sicherstellung internationaler Standards
  • Maßnahmen zur Prävention
  • Angleichung und Zusammenführung zu einer einheitlichen High Level Management Struktur

Implementation Management Systems

Sie möchten ein oder mehrere Management Systeme professionell bis zur offiziellen Zertifizierung durch eine dafür zugelassene Organisation implementieren? Wir unterstützen den Prozess und stehen Ihnen mit all unserer Fachexpertise zur Seite

  • Business Continuity Management System nach ISO 22301
  • Quality Management System nach ISO 9001
  • Safety Management System auf Basis der Empfehlungen von IATA und ICAO
So erreichen Sie uns
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